Polen in der Kostenfalle, aber „mit deutlichem Vorteil“

• Der breitere Einsatz künstlicher Intelligenz im Industriesektor dürfte durch Prozessoptimierung und Steigerung der Gesamtproduktivität zu erheblichen Kostensenkungen führen. „Viele unserer Automobilkunden haben die Entwicklungszeit eines neuen Autos bereits auf 25 bis 27 Monate reduziert. Vieles deutet darauf hin, dass sich diese Zeit in naher Zukunft sogar auf 20 bis 22 Monate verkürzen wird – argumentiert der Vizepräsident von Dassault Systèmes.
• Dassault Systèmes ist ein internationaler Konzern und Technologieriese, der auf Software für das Produktlebenszyklusmanagement sowie 3D-Design und -Visualisierung spezialisiert ist.
• - Die Schlüsselfrage ist, wie die Energieprobleme bewältigt werden können, vor denen Polen steht. Polen hat zwar möglicherweise keinen Zugang zu billigerer Energie, es gibt jedoch Möglichkeiten, diese Situation zu ändern. In den Gesprächen, die ich mit NAFTA-Experten führte, wurde eines klar: Die derzeitige Priorität für Europa muss die Energieversorgung sein – ihre Sicherheit und Nachhaltigkeit. Ohne ein solides Fundament im Energiesektor werden sich auch andere Wirtschaftssektoren nur schwer entwickeln können, argumentiert Olivier Ribet.

Wie nutzen Unternehmen Künstliche Intelligenz, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern? Was hat sich geändert? Sind diese Veränderungen Ihrer Meinung nach evolutionär oder revolutionär?

- Künstliche Intelligenz ermöglicht es Unternehmen, vorhandenes Wissen und Know-how freizusetzen und besser zu nutzen. In der Vergangenheit war ein Großteil dieses geistigen Eigentums über verschiedene Systeme, Datenbanken und Dateien verstreut, was seine Nutzung erschwerte. Vor dem Aufkommen künstlicher Intelligenz musste man genau wissen, wonach man suchte, um die richtigen Informationen zu finden.

Mithilfe von KI können Unternehmen nicht nur im herkömmlichen Sinne nach Daten suchen, sondern auch bislang verborgene Zusammenhänge zwischen verschiedenen Informationen entdecken. Ob Simulationsdaten, Kundenfeedback oder Produktdesigndateien – KI kann diese Datensätze kombinieren, um Unternehmen dabei zu helfen, besser zu verstehen, was aus einem Produkt werden kann. Diese Fähigkeit, verborgene Erkenntnisse aufzudecken, ist bahnbrechend.

Die jüngsten Fortschritte in der KI, insbesondere bei virtuellen Assistenten, basieren größtenteils auf großen Sprachmodellen (LLMs) . Diese Modelle stellen eine bestimmte Teilmenge der KI dar, sie haben jedoch einen erheblichen Einfluss darauf, wie Unternehmen Technologie nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Bei Dassault Systèmes haben wir kürzlich eine neue Generation von KI-Assistenten namens Virtual Companions vorgestellt . Diese intelligenten Begleiter helfen uns nicht nur dabei, Dinge zu erledigen – sie bieten proaktive Unterstützung und schlagen manchmal Erkenntnisse und Lösungen vor, mit denen wir vielleicht nicht gerechnet hätten. Ich bin überzeugt, dass dies Innovation, Kreativität und Produktivität deutlich steigern wird. Virtual Companions unterstützen Unternehmen dabei, ihre Daten, Lieferketten und Partnernetzwerke effektiver zu analysieren und können Ihnen so dabei helfen, in einem zunehmend komplexen und wettbewerbsintensiven Umfeld der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein.

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitsweise von Unternehmen grundlegend und ermöglicht den Zugriff auf und die Nutzung von Informationen auf eine Art und Weise, die bisher nicht möglich war. Das Potenzial der KI, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit voranzutreiben, ist enorm und die Veränderungen, die wir derzeit erleben, führen zu tiefgreifenden Veränderungen in der Branche.

Volkswagen beschleunigte dank künstlicher Intelligenz. Es ist um mehrere Dutzend Millionen Euro billiger

Welche Auswirkungen wird der breitere Einsatz von KI auf die Betriebskosten von Unternehmen im Industriesektor haben?

- Der breitere Einsatz künstlicher Intelligenz im Industriesektor dürfte durch Prozessoptimierung und Steigerung der Gesamtproduktivität zu erheblichen Kostensenkungen führen. KI-Technologie kann alles verbessern, von der Ressourcenzuweisung und Wartungsplanung bis hin zum Lieferkettenmanagement, was zu schnelleren Entscheidungen und weniger Abfall führt.

Ein perfektes Beispiel ist die Partnerschaft zwischen Dassault Systèmes und Volkswagen . Durch die Implementierung der 3DEXPERIENCE-Plattform nutzt Volkswagen künstliche Intelligenz, um die Fahrzeugentwicklung zu beschleunigen, Produktionszeiten zu verkürzen und die Teamzusammenarbeit zu verbessern. Durch diese Integration kann das Unternehmen seine Prozesse verfeinern, Produktentwicklungszyklen verkürzen und sowohl die Qualität als auch die Nachhaltigkeit verbessern, was letztlich zu Kostensenkungen und einem Wettbewerbsvorteil in der Branche führt.

Viele unserer Automobilkunden haben die Entwicklungszeit eines neuen Autos bereits auf 25–27 Monate reduziert. Vieles deutet darauf hin, dass sich diese Zeitspanne in naher Zukunft sogar auf 20–22 Monate verkürzen wird . Die Digital-Twin-Technologie bringt einen Durchbruch in die Automobilindustrie. Angetrieben von fortschrittlicher KI integriert es nahtlos verschiedene Prozesse, Betriebsmodelle und Tools. Auf diese Weise können Hersteller digitale Replikate ihrer Produkte und Systeme modellieren und so während des gesamten Produktlebenszyklus eine Echtzeitsimulation, Optimierung und Zusammenarbeit ermöglichen. Durch die Verkürzung der Forschungs- und Entwicklungs-, Validierungs- und Zertifizierungsprozesse ergeben sich für Unternehmen enorme Vorteile. Reduziert erheblich Zeit, Lagerbestand, Ressourcenverschwendung, Kapitalausgaben und letztendlich die Betriebskosten. Wenn all dies zusammenkommt, kann die Produktivität um bis zu 40 Prozent steigen . Und wir sprechen hier nicht von Hunderttausenden von Euro an Einsparungen, sondern von mehreren zehn Millionen Euro, die dank dieser Technologie eingespart werden.

Designer und Konstrukteure werden weiterhin benötigt, allerdings für ganz andere Aufgaben

Lassen Sie uns nun ein wenig über Menschen sprechen. Welche menschlichen Fähigkeiten werden wir nicht mehr brauchen? Welche Berufe werden in den nächsten Jahren aus Branchen oder Unternehmen verschwinden?

- Designer werden immer unverzichtbar sein, aber die Art ihrer Arbeit wird sich weiterentwickeln. Künstliche Intelligenz kann zwar völlig neue Designs für Autos, Züge, Lastwagen oder Satelliten vorschlagen, diese Konzepte jedoch nicht vollständig umsetzen. Bei diesem Wandel wird die Rolle der Konstrukteure und Designer immer wichtiger. Warum?

In der Vergangenheit hatten Design- und Produktionsteams ein gemeinsames Ziel: ein Produkt pünktlich, qualitativ hochwertig und effizient abzuliefern. Sobald das Produkt fertig war, war der Prozess abgeschlossen .

Heutzutage ist ein Produkt in vielen Branchen, die wir beliefern, jedoch nie wirklich fertig, da moderne Produkte mehrere Lebenszyklen und mehrere Verwendungszwecke durchlaufen. Viele davon werden mehrmals wiederverwendet, repariert, aufgearbeitet oder recycelt. Branchenübergreifend – vom Bauwesen über die Wissenschaft bis hin zur Energie – arbeiten wir mit Vermögenswerten wie Fabriken, Maschinen und mehr. Diese Ressourcen müssen im Laufe der Zeit weiterentwickelt und aktualisiert werden, häufig über Software.

Auf den ersten Blick mag dies seltsam erscheinen. Ein Auto ist doch nur ein Auto, oder? Nicht ganz. Das gleiche Fahrzeug kann durch eine Aktualisierung seiner Software eine völlig neue Funktion aufweisen. Mit der Zeit kann es schneller, sicherer und energieeffizienter werden. Ein weiteres Beispiel: Unternehmen entwerfen Gebäude zunehmend unter der Annahme, dass sich ihr Zweck in Zukunft ändern könnte – etwa von einem Bürogebäude zu einem Rechenzentrum.

Auch Reparatur und Recycling gewinnen zunehmend an Bedeutung. Viele moderne Produkte sind nicht recycelbar, da ihre Komponenten zusammengeklebt sind, was die Demontage äußerst schwierig macht. Es ist jedoch möglich, beschädigten Geräten ein zweites Leben zu geben – wenn diese Möglichkeit bereits in der Entwurfsphase berücksichtigt wird. Durch die Entwicklung von Produkten mit Blick auf Reparatur und Recycling können Hersteller dafür sorgen, dass die Komponenten leicht getrennt und wiederverwendet werden können. So wird Abfall reduziert und ein nachhaltigerer Lebenszyklus gefördert. Diese Änderung unterstreicht die Bedeutung vorausschauender Designmaßnahmen, bei denen die Berücksichtigung des Lebensendes eines Produkts ebenso wichtig ist wie seine Konstruktion.

Dies alles steht im Einklang mit dem Konzept einer generativen Wirtschaft , in der Produkte nicht nur recycelbar sind, sondern sich auch weiterentwickeln und einen längeren Lebenszyklus haben können. Diese Zyklen können 2–3 bis 20 oder sogar 30 Jahre dauern. Der Schlüssel hierzu ist der digitale Zwilling, der es uns ermöglicht, bestehende Produkte zu visualisieren, ihre Veränderungen im Laufe der Zeit zu simulieren und neue Szenarien für ihre Entwicklung zu erstellen. Einer unserer Kunden in China hat beispielsweise kürzlich die Einführung von Batterien für Elektroautos angekündigt, die in nur fünf Minuten vollständig aufgeladen werden können und eine Reichweite von 450 bis 500 Kilometern bieten. Diese Innovation zeigt, wie sich Produkte weiterentwickeln und nachhaltiger werden können und wie sich unsere Einstellung zu ihrer Lebensdauer ändert.

Indem wir uns auf die Herstellung von Gegenständen mit einer längeren Lebensdauer konzentrieren und die Möglichkeit der Reparatur oder des Recyclings einführen, entfernen wir uns vom traditionellen Modell der kontinuierlichen Produktion und wandeln die Wirtschaft in eine Wirtschaft um, in der die nachhaltige Entwicklung im Vordergrund steht. Tatsächlich verkaufen einige unserer Kunden in Deutschland nicht mehr das Produkt selbst , sondern dessen Arbeitszeit – manche nennen es „Produkt als Dienstleistung“.

Diese Änderung zeigt, dass es wertvoller ist, sicherzustellen, dass Ihr Produkt zuverlässig funktioniert und Sie genau wissen, wann eine Wartung erforderlich ist. Künstliche Intelligenz spielt heute eine Schlüsselrolle bei der Verwirklichung dieser Vision.

Europa hat ein Problem, weil es uns in Schlüsselbereichen an Spezialisten mangelt. „Europäische Lieferketten müssen widerstandsfähiger werden“

Sie haben China erwähnt. Konzentrieren wir uns nun auf die neuen Faktoren, die derzeit die Weltwirtschaft beeinflussen. Welche Auswirkungen hat dies heute auf europäische Industrieunternehmen? Was erwartet die Wirtschaft jetzt: Investitionen oder vielleicht das Abwarten, bis sich die Lage stabilisiert?

- Leider gibt es kaum Anzeichen dafür, dass sich die Lage bald stabilisieren wird. Wir sind Zeugen tiefgreifender und transformierender Veränderungen – nicht nur in der globalen Machtdynamik, sondern auch in unserer Herangehensweise an die Geopolitik und das wirtschaftliche Gleichgewicht des internationalen Handels. Welche Auswirkungen hat dies auf europäische Unternehmen? Die Auswirkungen sind vielfältig.

Einige Unternehmen konzentrieren sich auf die Wiederherstellung der europäischen Unabhängigkeit, ein Trend, der von Pharmaunternehmen ins Leben gerufen wurde. In Europa herrscht derzeit ein erheblicher Mangel an wichtigen Arzneimitteln, da ein unmittelbarer Zugang zu den für die Produktion benötigten Hauptrohstoffen fehlt. Daher werden konzertierte Anstrengungen unternommen, um die Wertschöpfungskette des Gesundheitswesens in Europa neu zu gestalten.

Eine ähnliche Herausforderung besteht im Energiesektor, wo in Ländern wie Italien, Spanien, Frankreich, Großbritannien und Deutschland ein Großteil der Infrastruktur modernisiert werden muss, da sie in den 1950er und 1960er Jahren gebaut wurde. Polens Energieinfrastruktur ist neueren Datums.

Darüber hinaus besteht auf dem gesamten Kontinent erheblicher Bedarf an der Modernisierung wichtiger Infrastrukturen wie Brücken, Tunneln, dem Stromnetz und den Abwassersystemen. Dies erfordert erhebliche Investitionen und Arbeit, und die Unternehmen in diesen Ländern – darunter auch diejenigen, mit denen wir zusammenarbeiten – sind stark in die Planung und Umsetzung von Sanierungsprojekten eingebunden.

Darüber hinaus herrscht in Europa ein Mangel an Fachkräften, insbesondere in Sektoren wie der Energiebranche . Doch diese Herausforderungen schaffen auch Chancen für Transformation, Wiederaufbau und Innovation auf dem gesamten Kontinent.

Um den Auswirkungen von Handelskriegen und globaler Unsicherheit standzuhalten, müssen die europäischen Lieferketten widerstandsfähiger werden . Gleichzeitig ist eine stärkere Zusammenarbeit zwischen europäischen Ländern und Unternehmen notwendig. In jüngster Zeit waren wir Zeugen einer beispiellosen branchenübergreifenden Zusammenarbeit, etwa in Form von Vereinbarungen zwischen Ländern zur gemeinsamen Entwicklung technologischer Fortschritte. Diese Partnerschaften wachsen viel schneller als früher; Projekte, die früher mehrere Jahre gedauert hätten, werden heute in weniger als einem Jahr abgeschlossen. Einer der schwierigsten Aspekte dieser Initiativen bleibt jedoch die Aufgabenteilung zwischen den beteiligten Ländern.

Dank seiner Infrastruktur ist Polen den europäischen Konkurrenten überlegen. Langfristiges Denken erforderlich

Dies hängt mit meiner nächsten Frage zusammen. Ich habe Meinungen gehört, dass mitteleuropäische Länder, darunter Polen, vom Wirtschaftskrieg zwischen den USA und China profitieren könnten. Viele Unternehmer behaupten, dass die Werke ausländischer Konzerne nach Polen verlagert werden, um beispielsweise Zölle und zusätzliche Steuern zu vermeiden. Nearshoring – wie beurteilen Sie diesen Prozess im Hinblick auf die Chancen für Polen?

- Der Nearshoring-Prozess ist in mehreren Ländern bereits im Gange und Polen ist in einer guten Position, davon zu profitieren. Um diese Chance optimal zu nutzen, bedarf es jedoch mehr als nur Steuererleichterungen oder kurzfristige Anreize – diese sind nicht Teil einer nachhaltigen Strategie. Der Schlüssel zum Erfolg ist eine solide Infrastruktur. Ohne gut ausgebaute Flughäfen, Eisenbahnstrecken, Straßen und Autobahnen wird es sehr schwierig, Industrieunternehmen anzusiedeln. Polen verfügt hier über einen erheblichen Vorteil: Es verfügt über eine starke Infrastruktur , die den Waren- und Personenverkehr erleichtert.

Ebenso wichtig ist die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte, und auch in diesem Bereich ist Polen führend. Ihr Land bietet ein breites Spektrum an Fachwissen, von der Chemie- und Maschinenbauindustrie bis hin zu Elektronik, IT und künstlicher Intelligenz, und verfügt über einige der besten Fachkräfte Europas. Darüber hinaus bietet das dichte Netz an Hochschul- und Forschungszentren in Polen ein wichtiges Unterstützungssystem für Innovation und industrielle Entwicklung.

Polen liegt geografisch ideal im Herzen Europas und bietet Zugang zu den Meeren und der Wirtschaft Südeuropas. Darüber hinaus verfügt das Land über einen großen Pool hochspezialisierter Arbeitskräfte. Diese Kombination von Faktoren macht Polen für Unternehmen, die Nearshoring in Erwägung ziehen, außerordentlich attraktiv. Ein Blick auf die makroökonomischen Daten zeigt, dass Polen ein ähnliches industrielles Wachstum erlebt wie Süddeutschland und Norditalien vor 15 bis 20 Jahren. Damals wurde ihr industrielles Wachstum durch eine starke Kombination aus universitärer Forschung, Kapitalinvestitionen und industrieller Produktion vorangetrieben. Dieselbe Dynamik ist nun auch in Polen zu beobachten und macht das Land zu einem einzigartigen Standort für Unternehmen, die ihren Standort verlagern und diese seltenen und wertvollen Vorteile nutzen möchten.

Das Lohnwachstum in Polen sollte uns nicht bremsen. Wesentlich „höhere Qualität“

Andererseits sind die Löhne der Polen in den letzten Jahren gestiegen, was zu einer Verringerung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Wirtschaft geführt hat. Ist dies ein Faktor, der die polnische Wirtschaft bremsen könnte?

- Steigende Löhne in Polen stellen eine gewisse Herausforderung dar, insbesondere im Hinblick auf die Aufrechterhaltung wettbewerbsfähiger Preise für Unternehmen. Dieses Problem ist jedoch nur bis zu einem gewissen Punkt bedeutsam. Mit steigenden Löhnen sind Unternehmen oft eher bereit, für qualitativ hochwertigere Produkte und Dienstleistungen zu zahlen, die die höheren Kosten rechtfertigen. Dieser Wandel könnte zu mehr Innovation und Spezialisierung führen und so dazu beitragen, den Verlust an Kostenwettbewerbsfähigkeit auszugleichen.

Die eigentliche Herausforderung besteht darin, wie die europäischen Politiker auf diese Veränderungen reagieren werden. Tatsächlich wurden ähnliche Transformationen in Ländern wie Spanien, Frankreich und Deutschland bereits erfolgreich durchgeführt. Letztlich beruhen die Grundlagen einer starken Wirtschaft auf Wissen und Energie – Schlüsselressourcen, die trotz steigender Arbeitskosten weiterhin den wirtschaftlichen Erfolg vorantreiben. Die zunehmende Konzentration Polens auf diese Bereiche wird dazu beitragen, seine weitere wirtschaftliche Entwicklung sicherzustellen.

„Ohne ein solides Fundament im Energiebereich können sich auch andere Wirtschaftssektoren nur schwer entwickeln.“ Was ist mit Polen?

Aufgrund der Lage unseres Energiesektors und des Endpreises, den unsere Unternehmer für Energie zahlen müssen, beginnt Polen jedoch immer mehr zu verlieren.

- Die Schlüsselfrage ist, wie die Energieprobleme bewältigt werden können, vor denen Polen steht. Polen hat zwar möglicherweise keinen Zugang zu billigerer Energie, es gibt jedoch Möglichkeiten, diese Situation zu ändern. In den Gesprächen, die ich mit NAFTA-Experten führte, wurde eines klar: Die derzeitige Priorität für Europa muss die Energieversorgung sein – ihre Sicherheit und Nachhaltigkeit. Ohne ein solides Fundament im Energiebereich fällt es anderen Wirtschaftssektoren schwer, sich zu entwickeln.

Es ist ermutigend, dass die europäischen Energieunternehmen beginnen, stärker als je zuvor zusammenzuarbeiten, da sie die Notwendigkeit erkennen, das Energienetz umzubauen und zu modernisieren. Dies unterstreicht die entscheidende Rolle der Infrastruktur. Der Schwerpunkt sollte auf erneuerbaren Energien liegen und es sind erhebliche Investitionen erforderlich, um die Bemühungen zu intensivieren. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen den europäischen Ländern.

Beispielsweise kann sich Südeuropa mit seinen hohen Sonneneinstrahlungsraten auf die Erzeugung von Solarenergie konzentrieren, während Nordeuropa mit seinen Windressourcen in Windenergie investieren kann. Gleichzeitig beobachten wir auf dem gesamten Kontinent ein erneutes Interesse und erhebliche Investitionen in die Kernenergie. Durch die Modernisierung und Verbindung der Stromnetze auf dem gesamten Kontinent könnte die in einer Region erzeugte Energie effizienter mit anderen geteilt werden , wodurch ein stärker integriertes und widerstandsfähigeres System geschaffen würde.

Die Herausforderung besteht nun darin, ob die europäischen Länder bereit sind, Ressourcen zu teilen und grenzüberschreitend zusammenzuarbeiten. Die Energiezukunft Europas hängt von diesen gemeinsamen Anstrengungen ab.